「足を引っ張っている」新入社員が原因で退職に追い込まれた勤続10年の私。その夜、謎の着信が…！？

私はとある広告代理店で営業を担当していました。この10年でクライアントの信頼を勝ち取り、ありがたいことに営業成績はトップクラス。後輩の教育も任せてもらい、日々やりがいを感じていました。しかしある日、わが部署に困った新人がやってきて……。

クズ男にギャフンと言わせてやる…読むと心がスッキリする！【スカッと体験談】をもっと読む

新人の言葉に驚愕

私が勤める広告代理店の営業部に、新人・A子が入社してきました。彼女は有名大学卒なうえ、父親は大企業の社長。入社前から次世代の営業エースと期待されていた人物です。しかし、最初の打ち合わせで彼女が発した言葉は、驚くべきものでした。

「私は効率よく成果を出す仕事に集中したいので、雑務は古株にお願いしたいです。あと、飛び込み営業や既存顧客のフォローは無駄だと思います！」

私は慌てて、営業はクライアントとの信頼関係を築くことが重要だと伝えますが、A子は「古い考えですねぇ」と鼻で笑う始末。「私は、最新のマーケティング理論で戦略的に営業しますから！」と言い放ち、実務未経験なのに営業を語るA子に、私は一抹の不安を覚えました。

A子の味方をする課長

私はA子の教育担当を任されましたが、彼女は顧客を訪問せず、メールのみで対応。私がいくらアドバイスをしても、「時代に取り残されちゃいますよ」と聞く耳を持ちません。

業を煮やして課長に訴えたのですが、なんと課長までA子をかばい、「これは従来のやり方にとらわれない、最新の営業方法だ！」と私の意見を一蹴。結果、A子は顧客と直接の接点を持たず、案件を勝手に進めていきました。しかし、その営業方法がついに大きな問題を引き起こしたのです。

ある日、最重要クライアントから怒りの電話が飛び込んできました。

「こちらの希望納期が完全に無視されている！」

A子に確認すると、「海外では多少の遅延なんて普通。日本も寛容になるべき」と開き直っている様子。私はあ然としましたが、相変わらず課長も「納期に厳しいクライアントは放置でいい。これがうちの会社の働き方改革だ」とA子を擁護。

このままでは会社の未来が危ういと感じた私は、社長に直談判することを決意しました。